深圳新聞網(wǎng)訊打破“鐵飯碗”，實施全員聘任，崗位公開招聘，設(shè)立退出機制……深圳大學(xué)將于2010年全面實施新的人事制度管理辦法。記者昨日從深大獲悉，目前，該校教代會已通過人事制度改革方案三個條例，明日還將審議配套文件，主體方案已報市政府。

　　醞釀4年已報市政府

　　人事制度是現(xiàn)代大學(xué)內(nèi)部管理制度的核心。章必功校長認為，當(dāng)前全國高校人事制度普遍老化，深大也如此。當(dāng)前的人事制度缺乏吸引高端人才的磁性，缺乏人盡其才的機制。

　　自2005年開始，深大正式提出人事制度改革課題，至今醞釀?wù)務(wù)摿?年。目前，《深圳大學(xué)人事制度改革方案》（以下簡稱《方案》）三個條例（《教師聘任條例》、《技術(shù)人員聘任條例》、《管理人員聘任條例》）已提交教代會并審議通過，明日還將審議其配套文件。據(jù)介紹，《方案》主體現(xiàn)已報市政府。

　　突破傳統(tǒng)“全員聘用”

　　深圳大學(xué)依據(jù)教育法、教師法、高等教育法、國務(wù)院批準的人事部《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見》推出《方案》。該《方案》將按照轉(zhuǎn)換身份、按需設(shè)崗、按崗聘用、合約管理的原則，從2010年開始在全校實行全員聘用制度。未來，深圳大學(xué)將形成教師、技術(shù)、管理三大崗位類別，其中將“變通”深圳“雇員”做法，用于招聘管理類、技術(shù)類人員。

　　這意味著什么？章必功校長回答，“所有教職員工不再具有傳統(tǒng)意義的國家干部身份，而通稱事業(yè)單位職工或事業(yè)單位聘用人員。學(xué)校管理只有崗位的差別，不再有所謂的干部、工人、正式工、臨時工的身份差別?！痹O(shè)退出機制“割舍平庸”

　　《方案》有的放矢，提出16條革新措施：設(shè)立人事代理制；設(shè)立退出機制，主要是非升即走，年度檢查不合格需要解聘，聘期考核不合格不續(xù)聘；設(shè)立調(diào)節(jié)機制；設(shè)立長聘機制；設(shè)立教師激勵機制；實行評聘合一，即按崗招聘，聘上即等于評上；凡新增崗位、空缺崗位一律實行公開招聘等。

　　《方案》還制定了教師工作量，允許教學(xué)、科研、公共服務(wù)3種工作量有條件互補，確認文藝創(chuàng)作、藝術(shù)設(shè)計的創(chuàng)新性質(zhì)，確認指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新是工作業(yè)績，確認學(xué)生思想政治工作既是教學(xué)工作，也是管理工作的有機組成。《方案》還改革了考核辦法，教師考評實行年度報告制度，按約核檢，以事裁定，廢止歷來約定俗成的由單位職工無記名投票評選優(yōu)秀的方式。

　　院長副院長是教師崗位

　　此外，《方案》淡化了行政本位，具體做法為：逐步減少校級管理崗位；行政部門正副處級干部與政府正處級脫鉤，設(shè)為三級四級管理崗位；規(guī)定院長、副院長等是教師崗位；規(guī)定教學(xué)輔助單位行政主管為技術(shù)崗位。與之配套，將加強學(xué)術(shù)權(quán)利，組建各單位教授委員會、學(xué)術(shù)委員會，規(guī)定擔(dān)任黨政職務(wù)者不進學(xué)術(shù)委員會。

　　那么，人事制度改革將需要有多長時間過渡？章必功校長表示，人事改革方案堅持平穩(wěn)過渡的方針，采取漸進式策略，搞自我強身，不搞休克療法。但也絕不是簡單的“新人新辦法，老人老辦法”，而是在老制度的背景下逐步憑借老制度積累的基礎(chǔ)，向新制度逐步過渡，直至完全實施新制度。（記者丁光瑩）